這一次兩岸團隊的整合, 雖然我不是一開始就加入, 且起步得很不順利,
但我們這群個個難搞的人, 在最近好像抓到了一點tempo.
我經常要同時面對許多事, 偶爾我會被自己的反應快速嚇到,
但更不可思議地, 我感覺到其他同事們也都變快了.
彼此間的對話及行動, 速度不止加快, 還甩掉了以前那種行進間的痛苦.
Uh, 怒罵聲也是沒少過啦!
能到達現在的磨合程度, 要感謝這有如software engineering教科書的漫長叢林實戰.
從2008年9月起, 台北及北京team間的互相合作, 不斷地試煉, 累積了太多的第一次...
所看到的成長, 是我進公司前二年沒見過的.
前三個月, 天天幫大家訂便當, 我真怕產品還沒做好, 公司就被吃跨了.
但大家一起渡過挑燈夜戰及假日趕工的經驗, 有如打了深厚的地基.
我們開始學習相互合作及扶持, 有團體的感覺, 但卻仍在磨合期.
RD每天都有不知怎麼修的bug, 當然產品也是極端地不穩定.
後三個月裡, 大家分隔兩地, 天天開會, 不斷地發佈新版,
還要面對合作夥伴及花錢客戶的抱怨, 親身經歷到四面八方的壓力...
時間越來越急迫, 可大家的目標及工作方法也漸漸地一致, 也感覺到系統制度化的重要性,
就像建構鋼骨大樓般, 我們一層層地蓋了上去, 樓層搭得多, 有經驗了,
下一步往哪兒走, 也看得更清楚. :-)
半年來, 很痛苦但收穫無窮, 真慶幸我沒有中途放棄!
但我們這群個個難搞的人, 在最近好像抓到了一點tempo.
我經常要同時面對許多事, 偶爾我會被自己的反應快速嚇到,
但更不可思議地, 我感覺到其他同事們也都變快了.
彼此間的對話及行動, 速度不止加快, 還甩掉了以前那種行進間的痛苦.
Uh, 怒罵聲也是沒少過啦!
能到達現在的磨合程度, 要感謝這有如software engineering教科書的漫長叢林實戰.
從2008年9月起, 台北及北京team間的互相合作, 不斷地試煉, 累積了太多的第一次...
所看到的成長, 是我進公司前二年沒見過的.
前三個月, 天天幫大家訂便當, 我真怕產品還沒做好, 公司就被吃跨了.
但大家一起渡過挑燈夜戰及假日趕工的經驗, 有如打了深厚的地基.
我們開始學習相互合作及扶持, 有團體的感覺, 但卻仍在磨合期.
RD每天都有不知怎麼修的bug, 當然產品也是極端地不穩定.
後三個月裡, 大家分隔兩地, 天天開會, 不斷地發佈新版,
還要面對合作夥伴及花錢客戶的抱怨, 親身經歷到四面八方的壓力...
時間越來越急迫, 可大家的目標及工作方法也漸漸地一致, 也感覺到系統制度化的重要性,
就像建構鋼骨大樓般, 我們一層層地蓋了上去, 樓層搭得多, 有經驗了,
下一步往哪兒走, 也看得更清楚. :-)
半年來, 很痛苦但收穫無窮, 真慶幸我沒有中途放棄!