畢業後的第一份工作...
1. 上班第一個月, 月底公司改組資遣百分之五十以上員工.
2. 老板認為公司過去的產品沒有競爭力, 全部放棄, 要你和其他員工從頭來過.
3. 你被指派成為另外四個員工的組長....(根本沒人知道你的工作能力如何?!)
4. 雖沒有積欠任何薪水, 但所有資本額都已用盡,
沒有足夠支付員工薪水的收入, 公司是舉債渡日.
這是我今天看到的一個case, 我問他接下來有什麼打算?
他覺得公司裡的工作氣氛很好, 打算繼續做下去.
因為每天都和同事們一起討論新的產品需求, 一直有新的發想, 很有趣.
但他們的提議, 持續地被美國分公司的同事退件,
而且, 老板飛回美國後, 對產品的想法一直在改變,
美國方面決定主導未來產品需求的撰寫.
(如果別人主導需求撰寫, 我很好奇他們在「發想」什麼???)
--------------------------------------------------------------
其實, 我自己也犯了同樣的錯誤, 所以一直待到被資遣.
當然, 到最後我才知道公司已經在舉債發薪水了.
幸運地, 我拿到資遣費及非志願離職證明.
上面這個case的主角, 我曾勸過他快找工作, 不要磋跎...
今天再次見面, 聊了幾句, 只覺得話應該聽不進去!!!
我的評估:
1. 現在這工作的資歷對找下一個工作的幫助非常有限, 因為沒有產品和成功經驗, 以後拿什麼跟人家談?!
2. 沒有資深人員的指引, 可能在工作上累積不良的工作方式.
3. 沒有核心產品, 持續燒錢, 公司成功的可能性低
4. 天天關在會議室發想, 不就是過去這公司過去幾年所犯的錯誤?!
總歸一句話, 一家沒有賺錢產品的公司, 而且還不知方向在哪,
還留下來繼續做夢的人, 真的要底子厚啊!!!
1. 上班第一個月, 月底公司改組資遣百分之五十以上員工.
2. 老板認為公司過去的產品沒有競爭力, 全部放棄, 要你和其他員工從頭來過.
3. 你被指派成為另外四個員工的組長....(根本沒人知道你的工作能力如何?!)
4. 雖沒有積欠任何薪水, 但所有資本額都已用盡,
沒有足夠支付員工薪水的收入, 公司是舉債渡日.
這是我今天看到的一個case, 我問他接下來有什麼打算?
他覺得公司裡的工作氣氛很好, 打算繼續做下去.
因為每天都和同事們一起討論新的產品需求, 一直有新的發想, 很有趣.
但他們的提議, 持續地被美國分公司的同事退件,
而且, 老板飛回美國後, 對產品的想法一直在改變,
美國方面決定主導未來產品需求的撰寫.
(如果別人主導需求撰寫, 我很好奇他們在「發想」什麼???)
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其實, 我自己也犯了同樣的錯誤, 所以一直待到被資遣.
當然, 到最後我才知道公司已經在舉債發薪水了.
幸運地, 我拿到資遣費及非志願離職證明.
上面這個case的主角, 我曾勸過他快找工作, 不要磋跎...
今天再次見面, 聊了幾句, 只覺得話應該聽不進去!!!
我的評估:
1. 現在這工作的資歷對找下一個工作的幫助非常有限, 因為沒有產品和成功經驗, 以後拿什麼跟人家談?!
2. 沒有資深人員的指引, 可能在工作上累積不良的工作方式.
3. 沒有核心產品, 持續燒錢, 公司成功的可能性低
4. 天天關在會議室發想, 不就是過去這公司過去幾年所犯的錯誤?!
總歸一句話, 一家沒有賺錢產品的公司, 而且還不知方向在哪,
還留下來繼續做夢的人, 真的要底子厚啊!!!