這個故事, 以前, 他一次和許多人講, 講了許多遍. 現在, 每次和一個人講, 講了十遍. 已經沒有人相信, 也有人拒絕聆聽. 而我, 上一次, 無感. 這一次, 無言. 同樣的故事, 完全沒變. 套上現在的環境變數, 等同於將已做好的東西全部打掉不要, 留下的還是一半, 他想做的那一半, 他覺得感動但大部分的我們沒感覺的那一半! 導致他失敗的人, 即使離開了, 他依然堅信不移. 那人說應將現在所有平台移到雲端, 節省支出... 這個人也是將他所有錢亂花掉的人.... 他還叫同一個人去寫評估報告作架構設計?! 這是校長兼撞鐘, 球員兼裁判, 還是繼續叫小偷管錢?! (他) 他沒有不管, 只是尊重他所雇用的主管, 不越級管理. (我) 他不了解分層負責的真義. (他) 真正的他樣樣都要管. 他即將要把管理權收回, 以後他會事事盯著... (我) 收回? 哈! 他在找台階下, 在保住自己的面子吧?! 我該要找工作, 還是該創業賣雞排啊??? 唉~