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眼看他樓塌了...

畢業後的第一份工作... 1. 上班第一個月, 月底公司改組資遣百分之五十以上員工. 2. 老板認為公司過去的產品沒有競爭力, 全部放棄, 要你和其他員工從頭來過. 3. 你被指派成為另外四個員工的組長....(根本沒人知道你的工作能力如何?!) 4. 雖沒有積欠任何薪水, 但所有資本額都已用盡, 沒有足夠支付員工薪水的收入, 公司是 舉債渡日 . 這是我今天看到的一個case, 我問他接下來有什麼打算? 他覺得公司裡的工作氣氛很好, 打算繼續做下去. 因為每天都和同事們一起討論新的產品需求, 一直有新的發想, 很有趣. 但他們的提議, 持續地被美國分公司的同事退件, 而且, 老板飛回美國後, 對產品的想法一直在改變, 美國方面決定主導未來產品需求的撰寫. (如果別人主導需求撰寫, 我很好奇他們在「發想」什麼???) -------------------------------------------------------------- 其實, 我自己也犯了同樣的錯誤, 所以一直待到被資遣. 當然, 到最後我才知道公司已經在舉債發薪水了. 幸運地, 我拿到資遣費及非志願離職證明. 上面這個case的主角, 我曾勸過他快找工作, 不要磋跎... 今天再次見面, 聊了幾句, 只覺得話應該聽不進去!!! 我的評估: 1. 現在這工作的資歷對找下一個工作的幫助非常有限, 因為沒有產品和成功經驗, 以後拿什麼跟人家談?! 2. 沒有資深人員的指引, 可能在工作上累積不良的工作方式. 3. 沒有核心產品, 持續燒錢, 公司成功的可能性低 4. 天天關在會議室 發想 , 不就是過去這公司過去幾年所犯的錯誤?! 總歸一句話, 一家沒有賺錢產品的公司, 而且還不知方向在哪, 還留下來繼續做夢的人, 真的要底子厚啊!!!

工作上的勞騷

今天難得工作上發生了有趣小事... 系統工程師們昨晚測試到4點半, 發現X公司的程式不符規格. 以我們公司所賣產品的現況, 其實沒有影響. 但不符規格的部分是公司未來發展很重要的環節, 我便找了負責的G先生談了一下. 說明後, 他才了解到X公司少做了的部分, 但仍不了解其嚴重性, 也沒有動力去Push. 他覺得對方得不到好處, 不會肯幫我們修改程式. 這是工程師缺少引領及刺激時, 常見的問題... 沒有人向他們說明公司為何需要某些東西, 或是在與合作廠商協調時, 該站在哪個角度?! 無端被變成contact window的工程師, 不知道如何開口要對方幫我們做事. 當然, 這就是我(PjM)的強項啦! 把背後的理念賣給工程師們, 讓G先生了解X公司幫我們改程式是有利可圖, 還有針對G先生Team最近的痛點講幾句療傷止痛的話. 讓G先生放下耿耿於懷的事, 繼續幫忙協調X公司發新版. 唉~ 我的工作平時是很無聊地. 只有在某些重要時刻, 如: 安撫工程師們, 和工程師吵架爭執, 或幫操刀改寫完全沒有邏輯可言的需求文件... 我才會覺得有活過來的感覺. 沒辦法, 目前就一分錢一分貨, 請大家各自把自己的事情做好, PjM只管協調, 盯schedule與收件. 我還是忙我的裝潢卡實在~~~ PS. 我總算了解我的前老板W先生為何裝死地退出TxP的管理. 只有苦勞沒有功勞, 也拿不到進核心的門票.